{"id":5012,"date":"2024-09-03T07:00:00","date_gmt":"2024-09-03T10:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/sinepe-rs.org.br\/educacaoempauta\/?p=5012"},"modified":"2024-09-12T10:28:39","modified_gmt":"2024-09-12T13:28:39","slug":"matriculas-2025-dicas-para-um-bom-planejamento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sinepe-rs.org.br\/educacaoempauta\/gestao\/matriculas-2025-dicas-para-um-bom-planejamento\/","title":{"rendered":"Matr\u00edculas 2025: dicas para um bom planejamento"},"content":{"rendered":"\n

Permanente atualiza\u00e7\u00e3o da grade curricular, qualidade da infraestrutura, acesso \u00e0 tecnologia, seguran\u00e7a, localiza\u00e7\u00e3o, atendimento, forma\u00e7\u00e3o cont\u00ednua dos profissionais. Esses s\u00e3o alguns dos predicados primordiais e que devem ser ressaltados e devidamente trabalhos em termos comunicacionais para que as escolas atraiam novos alunos, renovem as matr\u00edculas j\u00e1 existentes e se destaquem no competitivo mercado da educa\u00e7\u00e3o, tradicionalmente aquecido no segundo semestre do ano em virtude do in\u00edcio do planejamento para o ano seguinte.  <\/p>\n\n\n\n

O crescimento no n\u00famero das matr\u00edculas na rede privada em anos recentes aponta para um mercado de boas possibilidades de expans\u00e3o no Rio Grande do Sul. O Estado, segundo dados elaborados pelo Departamento Intersindical de Economia e Estat\u00edstica (Dieese) a partir do Censo Escolar, obteve crescimento de 8,8% de 2022 para 2023 nas matr\u00edculas efetivadas junto \u00e0 rede de Ensino B\u00e1sico privada, o dobro da m\u00e9dia nacional.  <\/p>\n\n\n\n

“A escola precisa se comportar como um neg\u00f3cio e ter um modelo principalmente no per\u00edodo de matr\u00edculas. Destacar suas parcerias, seus diferenciais, recursos humanos, desenvolvimento tecnol\u00f3gico, plano esportivo e propostas de turno integral”, pontua Lucas Lima, especialista em marketing digital e gest\u00e3o estrat\u00e9gica de vendas. <\/p>\n\n\n\n

Leia tamb\u00e9m:
<\/mark><\/strong>>> Estrat\u00e9gias digitais para impulsionar as matr\u00edculas
<\/strong><\/mark><\/a>>> Como o geomarketing pode aumentar o n\u00famero de matr\u00edculas<\/strong><\/mark><\/a><\/p>\n\n\n\n

A ci\u00eancia do quadro financeiro e dos objetivos pedag\u00f3gicos, permitir\u00e1 \u00e0s institui\u00e7\u00f5es constitu\u00edrem um posicionamento perante a sociedade, tendo como ferramentas estrat\u00e9gias o marketing educacional para esta tarefa. “O marketing educacional \u00e9 pautado no comportamento humano, e as pessoas mudam o tempo todo diante do que acontece no mundo. Observar as tend\u00eancias \u00e9 essencial para se criar a\u00e7\u00f5es mais assertivas e com menos chance de erro. Um dos pontos principais nas estrat\u00e9gias de marketing \u00e9 o relacionamento. E ele n\u00e3o \u00e9 constru\u00eddo por an\u00fancios, \u00e9 criado com confian\u00e7a”, destaca Andrea Tavares, especialista em marketing educacional e CEO da Ag\u00eancia Bear<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

O investimento em campanhas \u2013 digitais ou offline \u2013 deve estar atrelado \u00e0 revis\u00e3o do banco de dados da institui\u00e7\u00e3o, an\u00e1lises de geolocaliza\u00e7\u00e3o e em pesquisas de mercado que mapeiam assertivamente o p\u00fablico-alvo. O estabelecimento de canais de comunica\u00e7\u00e3o e integra\u00e7\u00e3o precisa estar no centro de todos esses processos, atrav\u00e9s da presen\u00e7a nas redes sociais, cria\u00e7\u00e3o de uma identidade visual, a\u00e7\u00f5es internas de fideliza\u00e7\u00e3o, calend\u00e1rio de eventos, semanas culturais, feiras e selos de autentica\u00e7\u00e3o, por exemplo. <\/p>\n\n\n\n

“A intelig\u00eancia artificial veio para ficar, e o profissional de marketing precisa utiliz\u00e1-la da melhor forma poss\u00edvel, seja utilizando as ferramentas do META ou do Google na hora de criar an\u00fancios, ou para criar avatares que far\u00e3o parte da pe\u00e7a de campanha de matr\u00edculas”, exemplifica Andrea, sobre como inovar no per\u00edodo de campanha.<\/p>\n\n\n\n

A coes\u00e3o entre os prestadores de servi\u00e7o e a prepara\u00e7\u00e3o adequada de equipes s\u00e3o elementos que permitir\u00e3o o funcionamento da complexa engrenagem que envolve uma escola e sua extensa cadeia de profissionais. Um atendimento eficiente no momento do recebimento das novas fam\u00edlias resultar\u00e1 em alta taxa de convers\u00e3o de visitas em matr\u00edculas.<\/p>\n\n\n\n

“Gestores, equipe pedag\u00f3gica, de atendimento, administradores, portaria, recep\u00e7\u00e3o,  secretaria, todos devem ter um discurso alinhado e uma preocupa\u00e7\u00e3o em atender bem, al\u00e9m de fazer o que a escola se prop\u00f5e em seus valores e prop\u00f3sito”, pontua Cristine Schneider da Rocha, professora, rela\u00e7\u00f5es p\u00fablicas e p\u00f3s-graduada em Pedagogia Empresarial. <\/p>\n\n\n\n

\u201cAtendimento \u00e9 uma quest\u00e3o de compromisso. \u00c9 uma quest\u00e3o de entender as necessidades que as pessoas trazem e fazer o encaminhamento mais adequado poss\u00edvel da demanda. A excel\u00eancia no atendimento \u00e9 o que faz, de fato, a diferen\u00e7a. \u00c9 fazer o algo a mais, isso requer disposi\u00e7\u00e3o e boa vontade. Fazemos a diferen\u00e7a toda vez que trazemos a solu\u00e7\u00e3o para os problemas. O tempo, hoje, tamb\u00e9m \u00e9 uma quest\u00e3o norteadora. Quanto mais cedo voc\u00ea conseguir atender de forma r\u00e1pida e excelente, pode trazer o melhor resultado para ela e para a escola\u201d, comenta Cristine, no epis\u00f3dio \u201cEstrat\u00e9gias para a excel\u00eancia no atendimento da sua institui\u00e7\u00e3o\u201d, dispon\u00edvel no SINEPE\/RS Play<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

A abordagem adequada \u00e0s fam\u00edlias inclui aten\u00e7\u00e3o \u00e0 pontualidade e capacidade de apresentar argumentos para criar uma experi\u00eancia \u00fanica \u00e0s fam\u00edlias. “A escola deve ter um material adequado para apresentar-se em suas qualidades para ser bem utilizado pela equipe de vendas e atendimento, os quais devem estar preparados para responder d\u00favidas e argumentar todas as vezes que for necess\u00e1rio”, complementa Lima. <\/p>\n\n\n\n

A concatena\u00e7\u00e3o adequada de todos esses fatores contribuir\u00e1 para a qualidade dos contratos, seguran\u00e7a jur\u00eddica, transpar\u00eancia, minimiza\u00e7\u00e3o de conflitos e \u00edndices de inadimpl\u00eancia, al\u00e9m da precifica\u00e7\u00e3o adequada das mensalidades. Outras informa\u00e7\u00f5es sobre o tema podem ser conferidas nos cinco epis\u00f3dios da s\u00e9rie \u201cMatr\u00edculas 2025: auxiliando o gestor para o per\u00edodo de matr\u00edculas\u201d, parada pelo SINEPE\/RS e disponibilizada no SINEPE\/RS Play.<\/a><\/p>\n\n\n\n

“\u00c9 um per\u00edodo no qual est\u00e1 em jogo a sustentabilidade das escolas, que precisam olhar para seu projeto pedag\u00f3gico-social junto da capacidade financeira dos pais e buscar um equil\u00edbrio que permita ter um 2025 organizado. Economia e educa\u00e7\u00e3o devem contribuir para que a escola fa\u00e7a um bom trabalho”, sintetiza Oswaldo Dalpiaz, presidente do SINEPE\/RS.<\/p>\n\n\n\n

PONTOS CRUCIAIS PARA A ESCOLA SE POSICIONAR NO MERCADO\u00a0<\/mark><\/strong><\/p>\n\n\n\n